http://www.51hejia.com 2010-08-31 13:15 作者:和家编辑 来源:转载
导语:跨行合作已经不是新鲜事了,不过家居市场的惨淡情景,不得不借助外部力量,来帮助它的发展。家居卖场中家电产品区域的不断扩大,也已成为了家居卖场的一个普遍现象,且呈不断发展之势。可见家居、家电业的异业融合正呈方兴未艾发展之势。
家居、家电合作频现
关于圣象集团与长虹电视签约组成异业联盟,实施“圣象-长虹消费者联合互惠计划”,即消费者购买圣象地板,达到条件即可获赠相应的长虹电视一台新闻后,读者反响强烈,纷纷致电本报了解相关情况。这或多或少的说明了消费者对于此种活动的关注。

与此同时,这种家居、家电业的合作也在其他企业间不断出现着。近日,苏宁电器、特力屋、百安居以及居易室美也结成战略联盟,联手打造家居产业链。联盟内的商家不仅承诺每年举办20次以上的促销活动,并针对双方的新老顾客展开联名优惠,扩张网络布局过程中,商家还将组团进驻新商圈,通过多品牌影响力缩短市场培育期。此外,在下周末,马可波罗瓷砖即将举行的至尊店三周年店庆中,马可波罗瓷砖也将与家电企业进行合作,推出相对应的家电产品以联合回馈的方式答谢消费者。
消费者、商家实现共赢
记者在圣象买地板送电视活动持续一段时间后,来到位于居然之家北四环店的材料馆,该店销售人员告诉记者,活动推出后,来店人数明显增多,其中一部分是新客户,令一部分则是之前来过店里,暂时流失的“老客户”。正在签署购买合同的张先生告诉记者,他之前来看过圣象地板,但在对比了旁边的富得利、宏耐、生活家等一些品牌后,就没了主意。但知道圣象做了这个活动后,觉得正好装完新房也要买电视,42寸的长虹电视也正合适,这样还省了一笔家电钱,何乐而不为。

对于商家而言,“不做赔本买卖”是一条基本法则,但每卖出70平方米的地板就要搭上一台32寸电视,这看则可不是一宗好买卖。据记者了解,在圣象和长虹的本次合作中,圣象首笔规模化订制的15万台电视机带来了约30%左右的成本优势,再加上双方在服务、物流体系上的合作更降低了双方的运营成本,这几乎使消费者实际得到的价格降低了一半。
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