http://www.51hejia.com 2009-06-26 09:48 作者: 来源:转载
突围途径:打破瓶颈,锐意创新
有专家就认为,目前的国内中央空调市场格局,犹如2000前后的家用空调市场状况如出一辙。一方面是市场竞争还不充分,远没有达到成熟的地步。另一方面是行业门槛依然不高,依旧是你方唱罢我登场。打破制约行业的这两个瓶颈,已经是迫在眉睫。尤其是在全球金融危机的环境下,这一时机已经已经基本成熟。
所谓打破瓶颈,就是要求强势品牌利用自己的优势,在技术和营销创新的前提下,实现行业门槛的提升。首先是技术的创新。在节能环保意识逐步提升的环境下,中央空调产业面临技术升级的机会很多,通过研发不断推出节能环保的产品,对于那些仅靠模仿的小企业来说,无疑是大大提高门槛。通过技术创新完全有可能把没有竞争力的一些小企业淘汰出局,达到净化行业的目的;其次是营销的创新。尤其是传统中央空调企业,特别要在营销创新上多借鉴学习“家电派”,不仅要贴近市场贴近消费者,而且在竞争上要更具市场化。很多小企业正是钻了知名企业游离市场之外的空子,利用灵活的营销手段避开与知名企业的正面冲突。再次是利用金融危机下的行业整合机会,通过兼并重组做大单个企业,用规模效应来实现进一步的行业洗牌。美的通过兼并重庆通用实现产品线的配置,格力与大金的强强合作达到优势的互补,都是有利于行业健康发展的积极举措。
其实,对于强势中央空调企业来说,很多创新实际上就是一个相互学习、融合贯通的过程。对于外资品牌要充分了解和尊重中国的国情,尽可能在产品设计,特别是在营销上贴近中国市场,尊重中国的消费习惯,这样才能够把技术优势转化为市场优势;对于国内品牌要在技术引进学习的过程中,注重消化吸收与改进革新,尤其是在关键技术上要舍得资源投入,以便实现对核心技术的掌握,从根本上打破技术受制于人局面。
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