项德运认为，目前还没到那个阶段，因为精装修还处于一个样板大批量生产阶段，风格单一，主要以简约的装修风格为主，统一的风格无法完全满足业主的审美需求。所以多数楼盘还没有选择精装修，此外即使是精装修房也可能有业主选择二次装修或后期配饰装修，这样以个人业务为主的家装公司仍然有机会。

　　应对：

　　二次装修结婚新房等待开发

　　一边是不断上扬的建材价格，一边是业务量减少，市场清淡，家装公司怎样渡过难关？记者采访中发现，大公司和小公司都有自己的应对措施。

　　应对措施一：较大的装修公司采取规模化的采购，取得价格上的优势消化涨价带来的压力。

　　应对措施二：较小的家装公司，在小幅升价的情况下，采取多附送增值服务、进行优惠促销等措施消化在业主心目中带来的消极影响。

　　应对措施三：开发市场、抓住商机。一是二手房装修市场商机。家装公司不要仅仅瞄准新房装修，要做好二次装修市场。项德运认为，二次装修需求巨大。他分析，酒店、办公场所一般装修周期10年左右，家装甚至可能更短，因为时间长了除了材料老化，款式、风格等也跟不上潮流，需要更换。

　　业内人士认为，今年在淡市中仍然蕴藏着商机，主要来自两个方面：首批商品房至今已到了再次装修阶段，二次装修成为眼下装潢市场的主体。

　　第二是结婚住房商机。不少年轻人赶在奥运年结婚，所以今年也是结婚的高峰年，新房装修也给装修市场带来了商机。

　　此外，专家建议，在消化涨价因素方面，要让消费者理性看待预算涨价现象，家装企业必须做到价格和装修程序透明化、明细化，让老百姓明白消费，为家装行业建立诚信和口碑。

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