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宁波家电企业股份制收编各地家电批发商

http://www.51hejia.com   2009-05-12 19:51 作者: 来源:转载

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家电

专家观点:为宁波家电做大做强提供了新思路

“北有青岛、南有顺德、中有宁波。”这是家电行业内的一句“行话”。宁波作为家电“第三极”,家电企业众多,但相比青岛的海尔、海信,顺德的美的等家电企业,宁波家电的品牌还不够响亮,“体能”还不够大。特别是慈溪、余姚等地,家电企业数量众多,但都是以中小企业为主。

新平台的搭建如果能获得成功,能否给宁波家电做大做强提供一种新思路呢?

市经委有关专家认为,宁波家电特别是慈溪家电的生产能力其实是很强的,早就给海尔、TCL、美的等国内家电大品牌和国外知名品牌贴牌生产,但由于品牌的相对缺失和渠道的不畅,导致占据高端市场的家电品牌太少。

“所谓渠道为王,宁波家电企业在塑造品牌的同时,还必须重视渠道建设。”这位专家表示,宁波家电企业通常采用各种代理经销模式,即在各省寻找一家或多家有实力的代理商进行省级总代理,然后再寻找代理商或零售商。在全国“家电下乡”的大背景下,这种各自为政的方式有很大的局限性,而“多方达”开放式的家电销售平台的出现提供了新的思路,为宁波家电产品扩大全国农村市场的销售提供了新的渠道。

不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,不进则退,慢进也是退。”飞龙家电集团董事长王焕江表示,只有敢想、敢做、敢创新,企业才能赢得机遇。他认为,以农村市场为主的三、四级市场容量巨大,竞争的焦点将由价格逐步转向技术、品牌和服务的竞争。尽管一些企业在前几年就已展开乡镇市场拓展,但由于缺乏足够资源、配套体系以及完善网点,许多企业的乡镇市场拓展都停留在表面和口头。多方达公司以股份合作的方式整合了全国各地的营销资源,可以成为众多家电生产企业共享的营销平台。

相关链接:厂商纷纷自建渠道

家电厂家自建渠道由来已久,随着连锁卖场对话语权的掌控越来越强,厂家出于自身发展空间的考虑,对自建渠道一直都没有放弃。

在自建渠道方面,格力的专卖店建设最为成功。如今,格力空调在全国已建立起7000多家专卖店。正是凭借自身的专卖店渠道,格力得到了强劲的发展。这让不少企业看到了希望,纷纷成立自己的销售渠道,以摆脱连锁卖场的制约。

美的空调也在各地纷纷成立了销售有限公司,实现经销商与厂家的紧密捆绑,足见其拓展渠道的决心。这也是继格力空调之后,又一家自建渠道的空调企业。

对于厂家自建渠道的行为,中国家电协会副秘书长徐东生表示,自建渠道是企业经营方式的一种决策,不同的消费人群消费心理也不一样,有的人就喜欢到家电卖场去购买家电,这样会有更多的选择余地,而有些人就喜欢某个品牌的家电,那么到专卖店去购买会更方便。

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